三大运营商被应届生选择的理由，竟然是这样！

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中国移动、中国联通、中国电信作为通信领域三大运营商，在2017年世界500强企业中中国移动、中国联通、中国电信榜上有名，分别位居 47名、241名和133名。

下面小编带你走进三大运营商，来了解下应届毕业生为何如此喜欢报考三大运营商的原因吧

待遇有挑战

三大运营商的工作岗位主要可分为三类，分别为 A类、B类及 C类。每一类性质的员工又分岗位制，从1岗列至15岗。

A类，正式工，通常为邮电时代留下来的员工。

B类，刚入职的校招或者社招的成熟人才，均为有编制的合同工。本科生入职后由 5岗开始晋升，研究生则会高一个岗位等级。

C类，劳务工。福利待遇较之 A、B两类相差较多，但也有由 C类转 B类的可能。

福利待遇

薪酬构建：岗位工资+综合补贴+绩效工。

福利：话费补助、年终奖、节日购物卡等。

根据调查各个运营商的最基本的工资待遇如下，（仅供大家参考，具体薪资水平以各公司具体情况为准）：

电信：月到手3500(包括餐补)、一年可报销油费1500、门诊报销2000、过节费+年终奖=2万左右、如果住公司宿舍的话一个月房租只要100(租期没有限制，只要宿舍有空余)。 

联通：月到手2000、门诊报销500、过节费+年终奖=6000、公司对新员工只提供一年免费住宿。 

移动：月到手4500，过节费+年终奖=3万5、公司提供2年的免费住宿过渡。

员工有发展

(一)中国移动

2016年 6月，中国移动“和创空间”在杭州正式成立，旨在为公司创客提供宽松、舒适的工作环境与优质的服务。公司所有员工均可通过“双创”平台自发进行创意项目申报，组建团队，发起众筹。员工能力不断提升是企业创新发展的持续动力。为满足员工发展需求并适应公司转型发展对中高端人才、核心骨干人才和新型人才队伍建设的迫切需要，公司进一步优化了整体培训管理机制与激励管理体系。为加强核心骨干人才对公司的向心力，中国移动(深圳)有限公司开展了“基于职位与胜任力的员工发展与激励项目”。2015年该项目惠及 76名骨干人才，受到激励的骨干员工离职率下降到 5%，产生经济效益约 1,095万元。2016年，受激励的骨干人才数量扩大至146人，离职率进一步降至 4%。该项目获得了“第十三届通信行业企业管理现代化创新成果”二等奖。
(二)中国联通

中国联通持续健全人工成本资源配置机制，倾斜创新业务领域，落地实施全面激励体系，提升员工获得感。持续推进晋升激励体系常态化运营，2017年实现员工职级晋升率 11%，薪档晋升率 23%;深入开展战略人才队伍建设工作，遴选产生专家人才 195人，骨干人才 1492人，新锐人才2758人;持续强化人才使用效能，建设“人才社区”和人才管理平台，设立人才专项孵化基金，“人才社区”总用户达到 6.2万人，积分达 213.6万分，上线 34个众包项目。
（三）中国电信
实行管理岗位和专业岗位双重晋升的职业发展道路，并在企业内部广泛开展公开招聘、竞争上岗，为各类优秀人才脱颖而出提供了良好的环境。同时，中国电信不断加大跨地域、跨组织层级岗位交流力度，为优秀员工增长才干、提升能力、获得新的发展机会提供平台。中国电信建立了基于岗位的全员培训体系，为员工提供系统的专业培训、管理技能培训和领导力培训;公司还创造各种条件，鼓励员工在职参加各类个性化学习与进修。同时，中国电信还建立了中国电信网上大学面向员工提供内容丰富的在线学习课程，并利用移动互联网技术积极推广社会化学习和移动学习。